3月11日，信华集团召开 “作风建设提升年、管理制度规范年” 活动启动会，对两项年度重点工作进行全面动员、系统部署。集团领导班子成员、各权属企业及总部各部室主要负责人参加会议。

会议指出，开展 “作风建设提升年”“管理制度规范年” 活动，是集团树立和践行正确政绩观、推动高质量发展的重要举措。“作风建设提升年” 聚焦工作状态、担当精神、制度执行、廉洁从业等五大突出问题，通过挂图作战、揭榜挂帅、闭环督导等举措，纠治作风顽疾、提升执行效能。“管理制度规范年” 围绕党建治理、业务运营、监督风控等六大领域，推进制度体检、流程线上化、财务集团管控，构建系统完备、科学规范的现代国企管理体系，两项活动互为支撑、协同发力。

会议强调，要将学习教育与两项活动一体谋划、一体推进、一体落实，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，把作风提效与管理规范深度融合，以严作风夯实发展根基，以硬制度筑牢风险防线。

会议要求，集团上下要不折不扣抓好活动落地。一要强化组织保障，健全工作专班，压实第一责任人职责，确保部署覆盖全员、落地见效。二要强化分工协作，细化任务清单、明确时间节点，形成上下联动、协同推进的工作格局。三要坚持实干实效，力戒形式主义，以作风大转变、管理大提升检验活动成果，为集团高质量发展提供坚强保障。