新春伊始，万象更新。2月28日，信华集团2026年度“春训”活动圆满结束。集团及下属单位全体干部职工参训，通过两天的专题授课实现思想收心、能力充电、行动聚力，为集团全年高质量发展夯基垒台，以昂扬姿态跑出开局 “加速度”。
01
凝心定向，夯实开局根基
集团党委副书记、总经理李东作开班主持讲话，深刻分析当前宏观经济及行业转型发展形势，强调春训是思想集结号、能力加油站、纪律警示钟，要求全体参训人员以归零心态和破局思维投入学习。同时要求参训人员聚焦实效，以“实战导向”与“深融互学”贯穿春训：一要深度学， 围绕企业发展难题带着问题学习，杜绝走马观花，让春训成为工作议事厅；二要学中干， 坚持学用结合，将培训知识转化为战略调整、项目实操的具体方案，推动本领升级；三要守纪律， 以案为鉴筑牢廉政防线，领导班子带头践行一岗双责，守护集团风清气正的政治生态。最后希望全体人员凝聚 “拼” 的共识、增强 “干” 的本领，将春训成果转化为工作方案与行动清单，以 “起步即冲刺” 的姿态打好年度 “经营突围战”。
02
专家引智，赋能专业提升
本次春训课程紧扣宏观政策、融资创新、品质建设、廉政教育四大核心，特邀中建政研、浙商证券、淄博新东升置业、市纪委等权威专家、讲师传经送宝，带来前沿理念、创新思路与实用方法。
中建政研信息咨询中心总经理许传青带来《宏观经济政策分析与国企转型高质量发展》授课，从政策解读、融资搭建、主体培育等五大维度，结合典型案例系统梳理转型路径，为企业战略调整提供科学指引。
南开大学精算学硕士、中国准精算师、现任浙商证券业务董事、债券北京部执行总经理孙建田以《新时期城投公司融资的挑战、机遇和选择》为题，详解城投行业发展脉络与市场化融资路径，结合枣庄本地产投平台案例，为集团优化债务结构、拓宽融资渠道打开新思路。
左右滑动显示更多图片
淄博新东升置业三位实战专家带来品质建设经验分享。刘旭总经理围绕《中小房企逆势发展的实践》，从产品创新、品质建设、成本控制等五大维度，呈现 “把房子盖好、把服务做好” 的核心追求；刘传银主任聚焦《高品质工程建设管理实践》，深入剖析成本可控、可复制的工程建设路径，为集团项目品质提升提供实操借鉴。城市更新板块总经理巩浩以《新东升置业深度参与城市更新重大项目的思考和体会》为主题，全面展示了新东升在当地城市更新时既着眼当前，又放眼未来，通过深挖土地价值、平衡好政府、企业、群众三方利益的具体实践，为集团回迁改造工程提供了可落地、可推广、可持续的成熟思路与实施路径。
收官课程中，滕州市纪委监委案件审理室张永勤主任讲授《全面从严治党暨党风廉政建设》，结合典型案例解读党纪法规，划清纪律红线，引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线，守护企业风清气正的政治生态。
03
学用转化，聚力发展新程
此次春训紧扣行业趋势与集团发展需求，实现了思想凝聚、能力提升与作风锤炼的有机统一。参训员工纷纷表示，将把所学所悟转化为攻坚克难的实干动力，为集团2026年各项目标任务的圆满完成贡献力量。
